Структура и органы управления ДОУ

см. Организационная структура ДОУ

ПОЛОЖЕНИЯ:      

см. Положение об общем собрании работников
см. Положение о о родительском комитете
см. Положение о педсовете

Управление ДОУ осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом. ДОУ возглавляет заведующий, который осуществляет руководство детским садом, несёт ответственность за его деятельность, руководит всеми видами текущей финансово-хозяйственной деятельности, обеспечивает устойчивую и эффективную работу ДОУ.

В МБДОУ действуют 3 органов самоуправления: Общее собрание трудового коллектива, Педагогический совет, Родительский комитет.

Координация деятельности аппарата управления образовательного учреждения дошкольным образовательным учреждением регламентируется нормативно – правовыми и локальными документами:

• Федеральным законом «Об образовании в РФ».
• Федеральным законом «Об основных гарантиях прав ребёнка Российской Федерации».
• Конвенцией ООН о правах ребёнка.
• Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами.
• Уставом ДОУ
• Программой развития ДОУ
• Основной образовательной программой
• План образовательной деятельности
• Договором между МДБОУ и родителями.
• Эффективный контракт между администрацией и работниками.
• Коллективный договор.
• Правилами внутреннего трудового распорядка.
• Положением о Совете педагогов.
• Положением о Совете родителей.
• Другими документами.

Структура управления в МДОУ № 25
Заведующий осуществляет непосредственное руководство учреждением и несёт ответственность за его деятельность. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников образовательного процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации. Управляющая система дошкольного учреждения состоит из двух структур:

I структура – общественное управление:
• педагогический Совет;
• профсоюзный комитет;
• Родительский комитет, деятельность которых регламентируется Уставом МБДОУ и соответствующими положениями.

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего персонала. Организационная структура управления в дошкольном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она представлена в виде трёх уровней.

Первый уровень управления — заведующий детским садом Терновская Тамара Ивановна, которая осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур и действует на основании Устава и осуществляет в пределах своей компетенции руководство учреждением. Указания и распоряжения заведующего обязательны для всех участников образовательного процесса.

Второй уровень управления – Болтаева Любовь Николаевкна, заведующий хозяйством , которая взаимодействует с соответствующими объектами управления. Заведующий хозяйством отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, присмотра и ухода, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.

Третий уровень — Старший воспитатель Прус Гульнара Айдеровна, воспитатели, музыкальный руководитель.
Основой для создания эффективного механизма управления в дошкольном учреждении является реализация технологии контрольно – аналитической деятельности на основе системного анализа, направленной на конечный результат. В детском саду осуществляется мониторинг организации образовательного процесса, работы с социумом, финансово-экономической деятельности и взаимодействия всех факторов и структур. Определены содержание, объём и источники информации. В дошкольном образовательном учреждении созданы необходимые условия для оптимального функционирования и развития.